Objetivos prioritarios:

• Entender el sentido y perspectiva que tiene la Gestión de Personas.
• Contar con un Modelo de Gestión Integral de Personas válido para ser utilizado en los procesos de decisión de la Dirección.
• Aplicar el sentido, implicaciones y utilidades que la Gestión de Personas tiene para el logro de los resultados de la organización.
• Forma parte de un itinerario específico en materia de liderazgo junto con: Comunicación, Motivación y Reconocimiento, Técnicas de Negociación y Resolución de conflictos.

Metodología:

• Detección de las necesidades de formación del centro o servicio. Definición de los objetivos y del alcance de la formación.
• Diseño del itinerario: los objetivos de formación se traducirán en acciones formativas que se distribuirán en niveles formativos (típicamente en inicio, consolidación y madurez).
• Establecimiento del calendario: planificación de la ejecución de las acciones formativas, tratando de buscar sinergias y de consolidar niveles formativos.

Solicitud de acción formativa.  Descargar aquí.