Objetivos prioritarios:

• Comprender los fundamentos y principios de la gestión por competencias.
• Conocer las fases y las actividades a realizar en cada una de ellas.
• Aplicar la gestión por competencias en el proceso de selección.
• Comprender la aplicación de las competencias en el desarrollo de los empleados.
• Aplicar la gestión del desempeño utilizando el concepto de competencias.
• Utilizar el modelo de gestión por competencias en la política de retribución.

Metodología:

• Detección de las necesidades de formación del centro o servicio. Definición de los objetivos y del alcance de la formación.
• Diseño del itinerario: los objetivos de formación se traducirán en acciones formativas que se distribuirán en niveles formativos (típicamente en inicio, consolidación y madurez).
• Establecimiento del calendario: planificación de la ejecución de las acciones formativas, tratando de buscar sinergias y de consolidar niveles formativos.

Solicitud acción formativa.  Descargar aquí.